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在再创辉煌的征程中建设高素质党员干部队伍(王波)

来源:未知 时间:16-03-08 作者:admin 浏览次数:

习近平总书记在十八届中央纪委六次全会上的重要讲话中指出:“全面从严治党,核心是加强党的领导,基础在全面,关键在严,要害在治。”从严治党,重在从严管理干部。在加强干部队伍管理方面,中央和上级出台了一系列制度措施。中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》(中办发〔201544号)中指出:“坚持好干部标准,坚持德才兼备,以德为先,严格执行选人用人程序,严格把好政治关、品行关、廉洁关”。《总局关于深化改革的指导意见》(中煤地发〔2015289号)指出:“从解决管理人员‘能下’入手,细化考核指标,完善相关制度,强化综合考核,对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为、不担当或能力不够、作风漂浮的管理人员,坚决进行组织调整,真正建立起企业经营管理人员能上能下机制”。中央在2月底刚刚印发的《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》中要求每一名党员做“讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品德,讲奉献、有作为”的合格党员。这充分体现了中央和上级党委从严治党,从严管理干部的要求与决心。

切实加强党员干部队伍建设,从严管好用好干部,就要在长江生物培养和造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。

铁一般信仰,就是要强化政治意识,保持政治本色,把理想信念时时处处体现为行动的力量;就是坚持自觉地在思想上政治上行动上言语上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。不允许出现违反政治纪律、政治规矩,与中央精神背道而驰的言行。

铁一般信念,就是要树立起必胜的信念与信心,认清公司面临的困难与机遇,看到公司在集团公司“1613”发展战略中所占的重要位置,领会公司的重点发展方向与定位,理解公司今年与外部咨询机构合作的必要性,对公司胜利度过难关,强练内功,再创辉煌保持足够的信心,并自觉忠诚于公司,始终保持昂扬向上斗志和积极进取状态,大家一起同甘共苦,共谋蓝图。

铁一般纪律,就是要自觉遵守党纪国法,带头自觉遵守公司各项规章制度,树立崇高道德追求,养成纪律自觉,守住为人、做事的基准和底线。要自觉学习与遵守《中国共产党廉洁自律准则》和党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,加强党性锻炼与道德修养,心存敬畏、手握戒尺,廉洁从业、从严治家,筑牢拒腐防变的防线。所有党员干部都要自觉将公司利益放到第一位,绝不允许出现利用公司资源为个人谋取私利的现象,如有这样问题的同志要及时悬崖勒马,回头是岸。要自觉维护党的民主集中制,自觉维护公司领导核心,上下保持一个声音,要从有利于团结的角度、有利于工作的角度去加强各层级交流沟通,沟通中坚持对事不对人,要同破坏团结和谐发展氛围的歪风邪气作坚决斗争。要坚持重大事项报告制度,对个人重大事项认真及时向组织报告;对工作中出现的问题,要及时逐级上报,直至上报到总经理,不允许擅自处理、隐瞒不报。

铁一般担当,就是要始终保持干事创业、开拓进取的精气神,平常时候看得出来,关键时候冲得上去,在公司再创辉煌的进程中奋发有为、建功立业;就是要针对林总工作报告提出的经营目标和重点工作,主动领任务、定措施,逐一落实,全面完成公司2016年目标任务和各项重点工作。当前,各部门和所有党员干部要认真开展好“坚定信心共促发展”大讨论、大思考活动,形成部门、个人全年的工作目标,到年底,公司将对部门、个人目标完成情况进行考核,对完成任务突出的部门和干部进行奖励,对完不成任务的部门和干部进行问责。严格按照“能者上、庸者下”原则考核选拔使用干部,对担当不力、状态不佳的干部及时进行调整。销售部门要认真贯彻公司市场布局调整决策,奋力开拓市场,努力完成各项考核指标;要加大从销售老总到大区经理、区域经理到业务员的全面考核,让有能力的同志脱颖而出,及时调整干不出业绩的各级销售人员,一切以业绩论英雄,创造公平公正公开的用人机制;技术研发、生产、品控、采购、物流、财务等部门要切实树立一切以销售中心、一切为销售服务的理念,热心为销售服务,及时为销售解决问题,绝不允许出现让销售部门的同志们在前线流血流汗又流泪的现象。

同志们,面对暂时的困难,信心比黄金还重要。只要人心齐,天下无难事。希望全体党员干部自觉以新时期好干部标准严格要求自己,珍惜长江生物这个发展平台,在这个美好的舞台上尽情挥洒自己的汗水,坚信有耕耘必有收获!只要我们上下团结一心,凝心聚力,咬定发展这个目标不放松,在提质增效、强练内功上下功夫,我们在“十三五”再创辉煌的蓝图一定会实现,让全体员工得到更多实惠的目标也一定会实现!

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